Grazie alla visualizzazione Gantt, la situazione degli ordini è chiaramente organizzata e trasparente.
I possibili colli di bottiglia sono facilmente identificabili.
Le richieste di informazioni sulle date di consegna possono essere soddisfatte direttamente.
Le carenze di risorse possono essere affrontate con una rapida riprogrammazione.
Lo stato attuale della produzione può essere integrato in tempo reale nella pianificazione.
I moderni processi di produzione devono soddisfare requisiti rigorosi in termini di velocità, flessibilità e sicurezza.
In un determinato sistema, la velocità può spesso essere raggiunta ottimizzando i processi. La flessibilità può essere ottenuta con un sistema di pianificazione degli ordini che consenta di analizzare in modo rapido e semplice vari scenari "what-if". Tale sistema consente di trarre conclusioni
se, ad esempio, un ordine che richiede una rapida evasione può essere programmato senza problemi o se ciò andrebbe a scapito di altri ordini.
La data di completamento di tutti gli ordini pianificati è chiaramente indicata; gli ordini in ritardo dovuti, ad esempio, a colli di bottiglia delle risorse sono contrassegnati dal colore come in ritardo. Se tutti gli ordini pianificati possono essere programmati entro la data di consegna più recente, si ottiene un'affidabilità di consegna ottimale. Se ciò non è possibile a causa della situazione degli ordini, dell'utilizzo delle risorse o di altri vincoli di pianificazione, gli ordini possono essere spostati sul tabellone di pianificazione in modo che alla fine vengano ritardati solo gli ordini per i quali gli svantaggi risultanti sono minimi.
I sistemi Kastor possono essere utilizzati con o senza pianificazione dettagliata. Gli ordini vengono tipicamente accettati da un sistema ERP e, con la data di pianificazione approssimativa ivi indicata, aggiunti all'elenco degli ordini di Kastor.
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