Software di gestione Project management

di supervisionedi regolazionedi pianificazione

Project Office rende standard la gestione ibrida dei progetti, ovvero la combinazione di processi classici e agili. Il principio: la pianificazione, il controllo e l'esecuzione da parte di team auto-organizzati lavorano fianco a fianco con le stesse informazioni e specifiche - ovunque in un'organizzazione di progetti e programmi a livello mondiale. Il vantaggio: migliore collaborazione e dati aggiornati in ogni momento, secondo il principio della Single Source of Truth (fonte unica di verità) per la gestione, il controllo e i team di progetto. Vantaggi Trovare la combinazione ottimale di agilità e affidabilità grazie alla metodologia ibrida Per le organizzazioni di progetto a livello aziendale Accelerazione dei processi Migliori prestazioni del team Migliori dati per il controllo del progetto Trovare la combinazione ottimale di agilità e affidabilità utilizzando una metodologia ibrida La storia è nota: Strumenti convenzionali con sofisticate funzioni di pianificazione, da un lato, e strumenti di collaborazione sempre più moderni, dall'altro. Una cosa è chiara: i progetti che non si svolgono sempre secondo le regole hanno successo se la pianificazione, il controllo e il monitoraggio lavorano fianco a fianco. Questo è ciò che si intende per gestione ibrida dei progetti con Project Office. Un luogo in cui i project manager possono vedere direttamente l'andamento del progetto. E dove le specifiche di pianificazione per i team sono una componente immediata del loro ambiente informativo. Fornisce supporto per la pianificazione e l'esecuzione in egual misura I vostri project manager possono creare un quadro di pianificazione tradizionale utilizzando metodi collaudati e vedere direttamente l'avanzamento del progetto. A tal fine, è possibile utilizzare modelli, diagrammi di Gantt e le specifiche di pianificazione dei team.