
Gruppo: Konecranes
Konecranes
Chi siamo
Konecranes è un gruppo leader mondiale di Lifting Businesses™, che serve una vasta gamma di clienti tra cui industrie manifatturiere e di processo, cantieri navali, porti e terminal. Konecranes fornisce soluzioni di sollevamento che aumentano la produttività e servizi per attrezzature di sollevamento di tutte le marche.
La nostra attività è suddivisa in tre aree di business - Service, Industrial Equipment e Port Solutions - ciascuna delle quali contribuisce per circa un terzo alle vendite del Gruppo. La strategia del marchio del Gruppo si basa sul marchio principale Konecranes, completato dai marchi Demag e MHE-Demag e da un portafoglio di marchi di potenza indipendenti tra cui R&M, SWF Krantechnik, Verlinde e Donati. Inoltre, il TBA Group fa anche parte del portafoglio di marchi del Konecranes Group’s.
Konecranes Service offre servizi di manutenzione specializzati e pezzi di ricambio per tutti i tipi e le marche di gru industriali e paranchi. Konecranes Industrial Equipment fornisce un'ampia gamma di gru industriali, dai componenti e dalle applicazioni leggere all'uso e alle soluzioni di processo più impegnative. Konecranes Port Solutions fornisce attrezzature, software e servizi per il settore della movimentazione dei container.
Con le nostre conoscenze, prodotti, servizi e soluzioni cerchiamo di massimizzare i contributi positivi per i nostri diversi interlocutori e per la società circostante. Creiamo valore per i nostri stakeholder su più fronti: attraverso l'economia circolare, la digitalizzazione e la nostra cultura della sicurezza profondamente radicata. Leggi di più sulle nostre iniziative di responsabilità aziendale.
Nel 2020, il fatturato del Gruppo è stato di 3,2 miliardi di euro. Il Gruppo ha circa 16.900 dipendenti in 50 paesi. Le azioni Konecranes sono quotate al Nasdaq Helsinki (simbolo: KCR).
I nostri valori
Solleviamo aziende
A Konecranes non solleviamo solo cose, ma intere aziende. Abbiamo una conoscenza in tempo reale del funzionamento di milioni di dispositivi di sollevamento. Usiamo questa conoscenza, 24 ore su 24, per rendere le operazioni dei nostri clienti più sicure e produttive.
La nostra strategia
Abbiamo l'obiettivo di sfruttare appieno i quattro megatrend globali e le nostre competenze principali. Abbiamo una forte base di clienti in tutti i settori industriali del mondo, un team altamente competente, tecnologie leader e un approccio al servizio di livello mondiale. Si tratta di una base eccellente per intraprendere il prossimo capitolo di Konecranes e realizzare la nostra ambizione di una crescita redditizia.
Pietre strategiche
La nostra strategia si basa su cinque pietre miliari: crescita, redditività, clienti, persone e tecnologia. A lungo termine, puntiamo a una crescita redditizia che superi la crescita del mercato. Vogliamo anche avere la migliore redditività tra i nostri pari.
La crescita redditizia è fortemente correlata alla soddisfazione dei clienti, all'impegno dei dipendenti e a un'offerta innovativa. Un'azienda leader del settore che eccelle nella crescita redditizia ha i mezzi per investire in prodotti e servizi innovativi, attrae e raggiunge i migliori talenti e offre costantemente un'esperienza cliente di livello mondiale.
Iniziative strategiche
Nel corso del 2020 abbiamo messo a punto la nostra strategia. Per sostenere la crescente domanda dei clienti di soluzioni, prodotti e servizi più completi, abbiamo deciso di estendere le nostre ambizioni oltre il sollevamento nel più ampio flusso di materiali. Abbiamo identificato le iniziative strategiche riportate di seguito per rafforzare le nostre competenze chiave.
Nel 2021, Konecranes manterrà il suo orientamento strategico e continuerà a impegnarsi per l'eccellenza aziendale, le alte prestazioni e la sostenibilità. Le iniziative chiave alla base della nostra strategia sono la crescita dei ricavi e della redditività dei servizi, il miglioramento della redditività delle attrezzature industriali, la gestione dei progetti, le operazioni snelle, l'eccellenza degli approvvigionamenti e il miglioramento dell'efficienza dei processi aziendali.