MAIN TECH S.r.l.

Main Tech srl - Plastics Engineering: azienda specializzata nella progettazione,assemblaggio ed installazione di macchine ed impianti per il trasporto e la trasformazione del granulo plastico anche nel settore chimico e farmaceutico: stoccaggio, deumidificazione , essiccazione, dosaggio, miscelazione, granulazione , rigenerazione e cristallizzazione di granuli plastici , polveri e flakes .

Fondata nel 2003, Main Tech oggi è una solida realtà nella costruzione di macchine e impianti per il trattamento e la lavorazione delle materie plastiche. In pochi anni ha progressivamente guadagnato quote nel mercato italiano e adesso punta decisamente a quello globale. Grazie a una costante crescita del fatturato che le permette di investire in risorse umane, commerciali e tecniche, e in strutture produttive

Un incremento di fatturato del 23%. Questo il risultato con cui Main Tech ha chiuso il 2015 e che conta di incrementare ulteriormente nel 2016, anche a fronte del buon pacchetto di ordinativi già acquisiti fin dall’inizio di quest’anno.
L’azienda di Mellaredo di Pianiga (Venezia), infatti, oggi può contare su un mercato applicativo per così dire orizzontale, con clienti operanti in almeno quattro campi della trasformazione di materie plastiche: lo stampaggio a iniezione, l’estrusione, il soffiaggio e il riciclo. A questo si aggiunge una diffusione geografica ben distribuita a livello geografico, che include, oltre all’Italia, l’Europa, la Russia, il Medio Oriente, il Nord America e il Sud Africa. Nell’immediato futuro il costruttore, inoltre, conta di investire in infrastrutture e risorse umane per penetrare anche in quelle aree che ancora mancano nel suo carnet, in primis il Sud America e l’Estremo Oriente.

Proposta vincente
Tra le più recenti commesse ottenute dal costruttore rientra un grosso impianto per lo stoccaggio, il trasporto e il trattamento della materia prima sviluppato per un importante trasformatore di Mirandola, in provincia di Reggio Emilia, operante nel settore medicale.
Vincente è risultata soprattutto la soluzione proposta per l’omogeneizzazione del polimero, che solitamente l’azienda fornisce per il trattamento delle polveri, ma che si è rivelata efficiente anche per questa applicazione, poiché non degrada il materiale, presenta un fabbisogno energetico ridotto e permette di certificare il trattamento e la qualità del materiale all’ingresso dell’estrusore. Fondamentale, inoltre, è risultata la capacità dell’impianto di abbattere al minimo la produzione di polveri e di capelli d’angelo durante il trattamento del materiale per mezzo di un miscelatore statico, anziché meccanico.
“La soluzione con miscelatore statico, al posto di quello meccanico, è stata preferita perché ci ha consentito di eliminare un elemento che avrebbe incrementato il fabbisogno energetico dell’impianto e richiesto dispositivi aggiuntivi di depolverizzazione, sebbene noi siamo in grado di fornire anche questo tipo di attrezzature. Nel caso specifico, però, date le esigenze avanzate dal trasformatore, avrebbero reso il sistema meno efficiente, rivelandosi, quindi, inutili”, ha commentato Renato Pegoraro, amministratore delegato di Main Tech, intervistato in occasione della recente fiera Samuplast.

Granulatori e mulini
Molto bene sta andando anche il marchio Dipre, società specializzata nella realizzazione di attrezzature ausiliarie e acquisita da Main Tech alla fine del 2014. Soprattutto in Italia, stanno registrando un buon riscontro di mercato i suoi granulatori, le macchine che avevano spinto Main Tech all’acquisizione e che, insieme ai mulini, oggi rappresentano i prodotti di punta di tale marchio. Si tratta di soluzioni solide, robuste e di facile manutenzione grazie alla semplicità di pulizia.

La Società Main Tech srl fin dalla sua costituzione ha sempre posto tra i propri obiettivi primari la soddisfazione del Cliente, il rispetto della sicurezza sul posto di lavoro e del prodotto realizzato, curando perciò:
• l’aggiornamento costante delle proprie risorse umane
• il continuo miglioramento delle proprie metodologie operative
• l’utilizzo di attrezzature / DPI / software di primario livello
• il rispetto di tutta la legislazione e delle direttive inerenti ai prodotti e alla sicurezza

Le azioni adottate si sono sempre dimostrate coerenti con le strategie ed i relativi obiettivi decisi dalla Società.
La Società certa quindi di aver operato in questi anni nell'ottica del miglioramento della "qualità del prodotto/servizio", al fine di affrontare in maniera competitiva il mercato, intende ora operare una trasformazione incentrata sul perseguimento della qualità a tutti i livelli.
Il Consiglio di Amministrazione ha la convinzione che ciò si possa attuare solamente impostando e mantenendo attivo nel tempo un Sistema di Gestione per la Qualità basato sulla UNI EN ISO 9001 e nello stesso integrare la gestione della Sicurezza, il quale dovrà essere calato in ogni settore dell’Azienda.
La Qualità è infatti l’elemento principe su cui si gioca il futuro della Società in un Mercato competitivo per poter:
• cercare di concretizzare la propria filosofia dell’organizzazione del lavoro aziendale
• stimolare di conseguenza lo staff aziendale ad una più attenta partecipazione alla vita della Azienda stessa
• cercare di dare più coesione possibile ai vari reparti produttivi dell’Azienda, coinvolgendoli in tale modo in un migliore rapporto di collaborazione reciproca
• porsi diversamente nei confronti del Cliente, privilegiando i criteri di efficienza ed efficacia controllata, senza tuttavia trascurare l’economicità della gestione aziendale stessa, elemento basilare per la sopravvivenza di realtà come la nostra
• monitorare, in maniera puntuale, qualsiasi evento negativo cercando di dare maggiore soddisfazione possibile alla clientela
• gestire al meglio ed in maniera puntuale le problematiche relative alla Sicurezza ed all’Ambiente anche innovando i prodotti considerando tali aspetti.
• cercare di far crescere l’Azienda affinché possa essere innovativa e flessibile, capace cioè di adeguarsi e ridisegnarsi continuamente in base alle necessità e richieste dal mercato e dalla clientela relativa.

La Società si è posta quindi degli obiettivi ambiziosi su cui basare la propria Politica che la Direzione ha individuato in:
• Conseguimento di una adeguata collocazione nel proprio settore di mercato;
• Promozione di tutte le iniziative atte al circolo virtuoso del miglioramento continuo con approccio sistematico al metodo pianificare, attuare, controllore e riesaminare; tutto questo nell’ottica di uno sviluppo ecocompatibile, della razionalizzazione delle risorse, della qualità del prodotto, della sicurezza sul posto di lavoro e della massima trasparenza pubblica
• Elevato livello qualitativo dei propri prodotti, mirato al raggiungimento della soddisfazione da parte dei Clienti;
• Prevenzione degli infortuni e delle malattie e al miglioramento continuo nella gestione e nelle performance della sicurezza;
• Individuazione delle attività ritenute rilevanti ai fini del rispetto dei requisiti qualitativi contrattuali, con lo scopo di mantenerle sotto controllo;
• Accettazione dei soli contratti per i quali possa essere assicurato il completo rispetto dei requisiti qualitativi in funzione del Know-how e dell’attrezzatura aziendale;
• Ricerca e Qualificazione dei Fornitori di prodotti/servizi ritenuti critici per la Qualità, la Sicurezza e il rispetto dell’Ambiente, impostando con tali fornitori un rapporto di reciproca collaborazione e fiducia;
• Portare l’Azienda ad un livello di Qualità e rispetto di tutta la legislazione dell’ambiente e della sicurezza tale da poter essere qualificata dai propri Clienti e certificata dagli appositi Enti accreditati;
• Valorizzazione delle risorse umane per stimolare la partecipazione del personale al miglioramento, alla sicurezza e la sensibilizzazione ai valori ambientali;
• Costante miglioramento dell’immagine aziendale.

Tali obiettivi sono condivisi da tutto il personale che, oltre ad impegnarsi per la corretta gestione del Sistema, fornisce anche degli stimoli alla Direzione per l’implementazione ed il miglioramento continuo dello stesso.
Il Consiglio di Amministrazione, in occasione dei riesami periodici, stabilisce di volta in volta le migliori strategie aziendali mirate all’evoluzione continua degli obiettivi primari e del proprio sistema di gestione; definisce inoltre gli obiettivi specifici e gli impegni relativi alla Politica, destinando opportune ed adeguate risorse tecniche, umane e quindi economiche.