1.Le attrezzature sono principalmente utilizzate per la costruzione di serbatoi verticali da cima a fondo.
2.Inoltre può essere usato per il sollevamento o il sollevamento di mega pezzi di lavoro.
Caratteristiche
1.Il sistema consiste della stazione della pompa idraulica, dei cilindri, del filo d'acciaio e dei colpi. Facile all'installazione e al funzionamento;
2.Il sistema utilizza il controllo centrale PLC per gestire il sollevamento. Ogni centralina è dotata di un dispositivo di bilanciamento ausiliario per garantire la precisione del sollevamento simultaneo.
3.La stazione di pompaggio dell'ascensore idraulico ha un controllo manuale sussidiario e due modelli di funzionamento a controllo centrale. Il cilindro può essere regolato per sollevare separatamente o per sollevare con diversi altri come un gruppo, e i gruppi multipli possono anche essere integrati per sollevare raggiungere una migliore precisione e un migliore effetto di saldatura.
4.Tutti i cilindri sono con valvola di sicurezza. Può essere bloccata automaticamente per evitare la caduta del cilindro/serbatoio anche in situazione di spegnimento, rottura del tubo ad alta pressione, scoppio.
5.Il cilindro è con un solo tubo ad alta pressione per evitare perdite di olio che di solito accadono con i tradizionali tubi multipli. Il cilindro tornerà alla condizione iniziale dal peso stesso.
6. La configurazione del modulo, la quantità del sistema di sollevamento può essere regolata secondo la dimensione differente del serbatoio e del peso
7. Alta efficienza, ogni volta che il sollevamento o la caduta ha bisogno solo di circa 15 minuti.
8. Può cooperare bene con le nostre saldatrici del carro armato, che possono notevolmente ridurre il costo della manodopera e ridurre il tempo di costruzione; Solitamente una saldatrice orizzontale della cucitura può abbinare 6-10 saldatore esperto. La saldatrice verticale della cucitura può abbinare intorno a 20-30 persone il saldatore esperto ed il trattore della saldatura di butt/fillet può abbinare 6-15 il saldatore esperto.
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